Desarrollo Empresarial y de Negocios
Y, ¿qué ocupas para seguir creciendo y consolidando tu empresa?
Aun cuando hay mucha información sobre la reestructuración de la empresa y muchos tips en diferentes medios de comunicación para el “DESARROLLO EMPRESARIAL Y DE NEGOCIOS” es una realidad que son elementos e información genérica que te puede ayudar, sin embargo, aun después de que te alimentes de esa información, es importante que te hagas acompañar cuando los resultados no han sido los que esperas.
¡Revisa!
- ¿Entendiste con claridad la información genérica?
- ¿Ya aplicaste los conocimientos?
- ¿Ha fluido la información y la implementación está dando resultados?
- ¿Tu equipo de trabajo te sigue en el proceso?
- ¿Todo el trabajo está reflejándose en ventas o productividad?
Si respondiste a más de dos de las preguntas con áreas de oportunidad, considera ya asesorarte en el área en la que te quieres especializar.
Todo negocio avanza y se consolida para su DESARROLLO EMPRESARIAL Y DE NEGOCIOS con la venta de los productos y/o servicios que se ofrecen, si ya tu negocio mueve buenos o excelentes volúmenes de facturación, pues ya estás “del otro lado”, y aun así, te aseguro que si está en tus deseos, aun puedes mover más volúmenes y seguramente ocupas una estructura que te dé mayor libertar, pues posiblemente ahora te falta ser más productiva!!!!
Si al revisar los datos anteriores, te das cuenta que tus volúmenes no son los deseables, te diría que te falta volumen de facturación, por una falta de prospectos que te conozcan, que más personas te visiten en físico u electrónico, tomando en consideración que los negocios son un juego de números y que incrementar las posibilidades de fallo o de rechazo, solo te hará potencialmente más capaz de vender!!!!
¡Dale poder a tu negocio en los medios digitales, hoy la venta de todo lo que hacemos no tiene fronteras!
¡Cuida que aunque sea sencillo la publicación, tus medios sociales deben acompañarse de orden y enfoque alineado a tu negocio! ¡Debes alinearte en todo!, Con tu semántica, estilo y gusto….. ojo, y tu filosofía como empresario ya está claro y toda tu gente lo reconoce?
Si te das cuenta, las ventas buenas o malas, son solo un reflejo de la fortaleza de la empresa, su filosofía y estructura.
Una vez que tienes movimiento, mantenerte en un constante reestructura y mejora de tus métodos de trabajo deben ser el pan nuestro de cada día!!!!
¡Así que es el momento de mantenerte en procesos de sistematización y mejora!
Todo alineado a tu filosofía, cultura empresarial y orden completo en la organización, tal vez relaciones mejor lo que te comento como Filosofía de trabajo como Visión, Misión, Valores, Política de Calidad.
Aun que suena sofisticado y complicado, solo es bajar de tu cabeza y corazón, los sueños y proyecciones que buscar impregnar de ti en el negocio, es ese aroma y esencia que te va a distinguir del resto!!!!
Sabes, ¿por qué es importante tener claro esto para seguir madurando como empresa? ¿Te resulta claro a ti?, Si por alguna razón no lo alcanzas a ver la razón, solo te comento que es para que tu valides día con día que los objetivos son claros para ti, para que te motiven a ti mismo para continuar en el retador mundo del emprendimiento y para que la gente que te acompaña también tenga claro que la carrera es una carrera de obstáculos y que paso a paso se gana y se hace ganar al equipo!
Si estos elementos están alineados, ya se mueve económicamente tu empresa, pues ahora es necesario que tus procesos internos, todos los que la empresa ocupa, se sigan alineando. Compras, almacenes, procesos, empaques, embarques, Reclutamiento y administración del personal, mantenimiento, sistemas, finanzas y todos, funcionen como engranes. Bien alineados y bien aceitados para que el crecimiento y el buen surtido a los clientes finales se cumpla correcto bajo los acuerdos que se tienen con tus clientes!
¡Dentro de la estructura de tu empresa, podrías suponer que por el tamaño no es necesario tener todos esos departamentos y áreas, pero déjame te comento, si existen todas esas áreas!
¡Solo que las empresas cuando están más pequeñas, nacen haciendo las actividades mínimas y necesarias de cada uno de esos departamentos y en muchas ocasiones son subcontratados!
¡Tal y como comenté en el arranque, hay mucha información en la que puedes investigar y preguntar, y en el proceso siempre estaremos contentos de poderte apoyar y orientar dentro de nuestros equipos de trabajo!
¡Resuelve tus dudas, ponte en contacto con nosotros!
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Escrito por Ing. Alfredo Paul Fava Martínez
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