Temas actuales en Contabilidad, Nómina, Facturación, Inventarios, Costos, ISO, Ventas y todos los procesos que intervienen en la administración de las empresas.
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Temas no catalogados de interés general. Respuesta a dudas o preguntas de los temas del Sitio
Eliminamos las conjeturas de integración, comunicación, automatización y crecimiento.
“Combinamos la agilidad de una puesta en marcha con el pensamiento estratégico de una consultoría. La capacidad creativa de una agencia y la habilitación tecnológica de una empresa de software. Eso significa que podemos funcionar como un socio de crecimiento, no sólo como un proveedor de servicios.”
Asesor y Capacitador.
Desarrollo Sistemas Web y Escritorio
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Ing Industrial dedicado a los procesos de Certificación, reestructuración y mejoras empresariales desde el núcleo de la empresa, su gente.
Experto en procesos de Certificaciones ISO y IATF, Coretools, Reingeniería, Reestructuración Administrativa, Financiera, Reestructura en la Cultura Organizacional, Capacitación, Liderazgo y Desarrollo al personal
"El plan de comunicaciones ha venido siendo un tema importante y cada vez más primordial, y siempre hemos tenido el respaldo para ofertarnos e implementarnos las mejor solución en cada una de ellas, ¡gracias equipo ДА!".
"El plan de capacitación ha venido incrementándose con las nuevas normatividades mexicanas, pero no ha sido un problema el cubrirlas, puesto que las principales capacitaciones se venían tomando previo con ДА y su validez ante la STPS, nos ayuda generar ese valor adicional en nuestros trabajadores.".
"Haber elegido que ДА haya llevado a cabo la idea de sistema fue una gran elección, todos los procesos han sido captados y programados correctamente. ДА es una muy buena elección de desarrollo en sistemas".
La capacidad de convencer a los demás es una habilidad aunque esencial en el trabajo, esta no es una habilidad inerente al humano en su totalidad, pero puede ser aprendida, desarrollada y perfeccionada. Ya sea Leer más…
Delegar implica asignar tareas o responsabilidades a otros, otorgándoles la autoridad necesaria para llevarlas a cabo. Este proceso es esencial en la gestión de equipos y proyectos, ya que permite una distribución más eficiente del trabajo y maximiza el uso de las habilidades individuales de cada miembro. Sin embargo, delegar no es una tarea sencilla, ya que cada persona, en su propia experiencia, puede haber construido barreras y/o muros que impiden que trabaje en equipo y delegue
Al final, delegar asertivamente no solo beneficia al líder, sino que también fortalece al equipo en su conjunto.